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中铁四局总经理王传霖寄语三公司开拓进取、奋力拼搏、行稳致远,取得更好的成绩!
时间: 2017-7-28 17:11:45 - 点击:0

727日,三公司在新办公大楼首次召开全体中层及以上领导干部会议,中铁四局总经理王传霖出席会议并作重要讲话。会议由公司总经理徐万明主持。

 

王传霖首先对三公司乔迁新址、改善办公条件表示祝贺。他表示,今天也是在三公司与北京公司合并重组以后,特此来看望广大员工。王传霖指出,公司重组是基于内外部诸多因素的综合考量而做出的重大决策,与国资委“瘦身健体”的要求相一致,企业在重组后将会进一步增强发展实力、进一步提升综合竞争力。从目前的发展状况来看,合并重组的各项工作稳步推进。

王传霖详细介绍了四局在不同方面拥有的优势,一是品牌形象优势明显,作为中国中铁的标杆企业,多次迎来业主和兄弟单位的观摩、交流,社会影响力大幅提升;二是资金实力优势明显,在做PPP项目时的选择面更加广泛,在兄弟单位中具有更多的竞争优势;三是业务板块优势明显,产业结构更趋均衡;四是员工素质优势明显,在四局浓厚的企业文化氛围中,员工队伍具有极强的执行力、战斗力和凝聚力。他指出,目前是着力加强供给侧改革、呼唤品质的时代,是依法治国、依法治企助推管理工作透明化的时代,是信息技术促进整个建筑业发生革命性变化的时代。我们要调整产业结构,从大型施工企业向全产业承包商转变;要升级管理,向标准化、信息化、机械化、工厂化、集约化转变;要重塑企业文化,更加注重公平正义、务实低调、诚实守信等核心文化。

王传霖强调,企业发展的第一使命是让员工幸福,第二使命是为客户创造精品,第三使命是为社会做贡献。广大员工要为自己工作,为四局大家庭工作,为国家多做贡献,正确认识企业发展“坚持自己的利益最大化、坚持客户至上、坚持相关者利益最大化、坚持社会利益最大化”的四重境界,为将四局打造成为员工幸福、伙伴信赖、客户推崇、广受社会尊重的一流现代化企业集团的发展目标而努力奋斗。

结合三公司的发展定位和现状,王传霖围绕安全、质量、市场营销、管理创新、人才培养和企业文化塑造等方面,对公司下一步的发展提出了五点要求。一是要高度重视安全工作,安全是影响企业发展的最大风险,要细致梳理工作中有可能出现重大安全事故的风险点,切实做好隐患排查,开展应急演练,提高应急预案的实用性和可操作性,持续增强协作队伍安全意识的教育。二是要牢固树立精品意识,在工艺、工法、工装方面及时提炼总结,形成在公司乃至全局可以大面积推广的管理经验。三是要保持市场营销龙头地位不动摇,抓住京津冀协同发展、雄安新区建设的历史机遇,在区域内深耕细作,做深做透,建立完善的营销网络,巩固拓展市场营销成果。四是要加快推进创新工作,内部要完善奖励机制,在自身创新方面发挥价值的导向作用;外部要加强与地方高校及相关机构的联合,借助社会平台,掌握最前沿的信息,在创新方面发挥好带头作用。五是要重视人才培养和企业文化的塑造,充分发挥先进企业文化的引领作用,促进企业文化的融合,实现由量变到质变的飞跃,要把目光放长远,坚持“行稳致远”的总基调,培养未来竞争力,为四局的健康发展注入“长寿基因”。

会上,王传霖充分肯定了三公司新办公大楼的总体布置及安排,并勉励三公司领导班子和全体员工要开拓进取、奋力拼搏、行稳致远,取得更好的成绩!(张丽丽、刘竞宇)

中铁四局三公司新办公大楼外景

信息录入:王  豪  责任编辑:刘竞宇


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